科潤電力隆重召開2017年銷售工作會議
緊緊圍繞公司提出的“改變、提升、奉獻(xiàn)、回報”八字方針，為堅決實施公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)公司提升品牌價值，落實2017年市場銷售戰(zhàn)略部署，“向市場要業(yè)績、向銷售要發(fā)展”，確保各項工作“高效、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)”開展，2017年銷售指標(biāo)全面實現(xiàn)，2月11日，科潤電力在江山國際大酒店隆重召開了2017年銷售工作會議。
來自公司的全體營銷將士和公司中層正職以上管理人員，濟濟一堂，共同總結(jié)過去，剖析自身，分析當(dāng)前市場需求，對照經(jīng)濟目標(biāo)，預(yù)算到人，落地保障措施，為今年的指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。
會議首先由公司銷售部經(jīng)理徐向萍對2016年度的銷售工作及有待提升的問題和環(huán)節(jié)進(jìn)行了對標(biāo)分析和系統(tǒng)總結(jié)，重點對2017年的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了全面規(guī)劃。
其次，公司總經(jīng)理章群峰宣讀了《關(guān)于表彰2016年度銷售各類先進(jìn)的決定》文件，隨后，公司對獲得“年度貨款回籠獎、年末回籠貨款特別獎、新用戶開發(fā)獎”的銷售員及獲獎集體進(jìn)行了表彰獎勵。章總經(jīng)理還代表公司對今年生產(chǎn)計劃及資本市場運作向與會人員作了說明，還就2017年生產(chǎn)質(zhì)量管理、電氣事業(yè)部搬遷、薪酬體系、績效考核等工作事項做了表態(tài)，章總要求公司各部門、各事業(yè)部要提高服務(wù)意識，為銷售工作開辟綠色通道，對待銷售要像“春天般的溫暖”，切切實實做好“店小二”。
公司銷售代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就市場營銷、生產(chǎn)運營、售后服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、市場策劃、商務(wù)管理等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，體現(xiàn)了公司市場銷售的工作重心，闡述了一切為市場銷售的戰(zhàn)略規(guī)劃。
最后，公司董事長王榮作重要講話。
董事長指出，2016年公司做了很多工作，增長多，亮點多，為2017年市場銷售打下了良好的基礎(chǔ)。公司面臨的形勢困難與機遇并存，公司各部門、各事業(yè)部、管理團隊、個人要迎難而上，搶抓機遇。
公司將加大對2017年市場銷售工作的支持，加大激勵考核制度，加強團隊建設(shè)，做到整個公司一盤棋，共同努力，切實完成公司2017年度銷售目標(biāo)計劃。
董事長強調(diào)， 銷售工作要有激情，心態(tài)要年輕化，要有朝氣。大家要把心往一處想，把勁往一處使，增強榮譽感，提高團隊協(xié)作精神，要把公司的利益放在第一位。銷售工作要圍繞公司利益，要忠于公司。銷售員要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)提升意識。
董事長最后希望大家要從規(guī)范才能有序、合作才能共贏、創(chuàng)新才能發(fā)展的大局出發(fā)，擼起袖子加油干，常懷感恩、責(zé)任之心，為公司的發(fā)展再立新功。
