深度剖析共話長 突破瓶頸贏未來
發(fā)布時間：2017-07-06 08:07:29 點擊量:1280
6月24日下午，變壓器事業(yè)部組織了班組長以上骨干人員召開盤點工作會議。目的是為了理清在制品庫存量的占有率、配套率及庫存現(xiàn)象不平衡差異性的根源。
會議剖析了目前變壓器事業(yè)部存在的問題，強(qiáng)調(diào)盤點工作的重要意義。會議提出事業(yè)部各班組工序要落實盤點明細(xì)，做好數(shù)據(jù)記錄，供生產(chǎn)分析。要求要通過盤點，梳理制定月度計劃、周計劃，統(tǒng)籌有序生產(chǎn)，減輕原材料采購資金壓力，加快生產(chǎn)周期，滿足市場需求。
會議還對安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理作了部署。
上一篇：向二次接線的“娘子軍”們致敬
下一篇：公司ERP專題工作會議
